By clicking “Accept All Cookies”, you agree to the storing of cookies on your device to enhance site navigation, analyze site usage, and assist in our marketing efforts. View our Privacy Policy for more information.

Werk

Van business strategie naar gevalideerde digitale brandveiligheids oplossingen

Van business strategie naar gevalideerde digitale brandveiligheids oplossingen

Hertek Safety is onderdeel van de Hertek Groep, de bedrijven onder de groep zijn gespecialiseerd in het bieden van maatwerk totaaloplossingen voor brandbeveiliging en zorgtechnologie. Het zit in hun kern om de wereld veiliger te maken. 

Hertek Safety is marktleider van innovatieve veiligheidsoplossingen op het gebied van branddetectie en evacuatie, inclusief noodverlichting. 

Over de jaren is Hertek Safety organisch gegroeid op het gebied van digitaal, met de focus op digitale oplossingen die, door middel van inzicht en controle over brandmeldinstallaties, de brandveiligheid verhogen. 

Vanwege de organische groei werd het Hertek Safety duidelijk dat er een meer doordacht digitaal fundament nodig is om hun klanten goed te faciliteren, hun bedrijfsdoelen te behalen en verdere groei te kunnen realiseren.

Vraag

Hertek Safety vroeg ons om ondersteuning in de breedte van het digitale domein: (business) strategische vragen, technologische vragen, data gerelateerde vragen. 

Ze zochten iemand met de technische kennis en vaardigheden van een CTO, het bedrijfs analytische perspectief van een business consultant en de menselijke ogen van een onderzoekende ontwerper. En tegelijkertijd met de executiekracht om ideeën op de meest praktische en logische manier te realiseren.

Hertek

Industrie

Business to business, empowering professionals

Een Hertek Engineer die een controle uitvoert

Antwoord

Hertek Safety had een goed beeld van de vragen die er speelden binnen de organisatie. De kern van die vragen was terug te herleiden naar hoe en welke technologische keuzes er gemaakt moesten worden om de juiste digitale behoefte te vervullen voor hun belangrijkste stakeholders en klanten. 

Hiervoor was het nodig om verstand te hebben van de behoefte en workflow van de eindgebruikers, deze te vertalen naar concrete oplossingen en die tegelijkertijd te verbinden aan technologische keuzes en de bedrijfsdoelen. 

Afbeelding:

Het meten van de veilige werking van het brandveiligheidssysteem

Deze behoefte vroeg een team met een mix van verschillende vaardigheden die in staat is van start tot finish te helpen een digitale strategie uit te denken en te realiseren.

Dit betekent dat wij met een professioneel, multidisciplinair team, van business consultants, solution architects en human centred designers en developers, Hertek Safety hebben geholpen bij het ontwikkelen en tot uitvoer brengen van de digitale strategie. Met als doel de volgende stap in de digitale evolutie van Hertek Safety te zetten.

Afbeelding:

Het brandveiligheidssysteem controleren

Het meten van de veilige werking van het brandveiligheidssysteemHet brandveiligheidssysteem controleren

Professional journey map opzet

Professional journey map opzet

Schaduwen om inzichten te verzamelen die helpen om het werkproces van engineers te begrijpen

Schaduwen om inzichten te verzamelen die helpen om het werkproces van engineers te begrijpen

Way of working

We zijn gestart met een Discover & Strategise fase. Om tot de digitale strategie en de uitvoer daarvan te komen, werkten wij in drie kern trajecten die parallel liepen en elkaar qua informatie en data hebben gevoed en versterkt:

  • Business consultancy
  • Digital strategy
  • Customer Journey mapping

Het project startte met een uitgebreide context mapping over alle domeinen: business, gebruikers, stakeholders. De focus was het verzamelen van belangrijke data die hielpen de prioriteiten van Hertek Safety in kaart te brengen. 

Business consultancy:

Onder leiding van business zwaargewicht Roy Scheerder uit het fresk.digital skills netwerk hebben wij het business consultancy stuk opgepakt. Dit deden wij  in samenwerking met de directie van Hertek en hun belangrijkste stakeholders.

Met Hertek zijn we op ontdekkingsreis gegaan om inzichtelijk te maken wat erbij komt kijken om een digitaal bedrijf te zijn. Dit deden we met hulp van instrumenten en modellen als business model canvas en capability modellen waarmee we bijvoorbeeld de waardestromen, waardecreatie en (markt)kansen in kaart hebben gebracht. Dit heeft geleid tot het formuleren van de juiste vraag en behoefte bij de klant en leverde de input voor de digitale strategie.

Digital Strategy:

Binnen het ecosysteem van Hertek Safety hebben we de interne en externe stakeholders en hun rollen en verantwoordelijkheden en hun connectie met elkaar in kaart gebracht.

Daarnaast hebben we de technologie in kaart gebracht en een tech audit gedaan op de bestaande technische omgevingen. Met deze informatie hebben de kansen en zwakten van de as-is technische situatie blootgelegd.

Het resultaat hiervan is een service blueprint met daarin gebieden die vier belangrijke kansen omvatten.

Als opmaat richting het bedenken en ontwerpen (concept & design) van mogelijke nieuwe digitale oplossingen hebben we de scope gedefinieerd voor het meaningful digital product.

Customer journey mapping

Als voeding voor de digitale strategie en de concrete digitale oplossingen, hebben wij het proces en het ecosysteem van gebruik in kaart gebracht. 

Dit hebben we gedaan door middel van:

  • Interviews met de verschillende stakeholders
  • Field visits
  • Shadow sessions
  • Desk research
  • Priority sessions (pains en gains)
  • En een opportunity matrix.

In de vertaling naar concrete customer journeys zijn de pains en gains zichtbaar gemaakt.

Concept & Design

Alle informatie, documentatie en analyses hebben ons en Hertek veel inzichten gegeven over Hertek Safety, haar stakeholders en haar klanten. 

De kansen die we hebben gedefinieerd kunnen we daardoor gemakkelijk en gevalideerd vertalen naar digitale oplossingen die bijdragen aan de doelen van Hertek Safety.


Uit deze concept & design fase volgen concrete projecten die de digitale oplossingen tot leven brengen.

Het vormgeven van een digitale strategie is als een veelkoppig monster dat op veel dimensies expertise vraagt. Fresk.digital heeft deze kennis in huis, echter de echte meerwaarde zit in het feit dat het team van fresk in staat is om dit te vertalen in begrijpbare management taal. Wij zochten een veelzijdige partij die zowel op senior management- als operationeel niveau kan sparren en begeleiden en die hebben we gevonden in fresk! We hebben op alle niveaus samengewerkt en dankzij hun speciale focus op overdracht kunnen we als Hertek nu onze digitale organisatie uitbouwen en de kansen grijpen.

Daniël Vonken

Director Hertek Safety

Resultaat

Uiteindelijk was de behoefte van Hertek Safety om een oplossing in de markt te zetten die naadloos aansluit bij hun gebruikersproces. 

In dit traject is er daarom alles aan gedaan om inzicht te verzamelen, deze te structureren en te vertalen naar een concreet plan. 

Met alle informatie zijn er inzichten verworven waarmee er meer grip is gekomen op de business en hun stappen richting digitaal. Hertek Safety weet hierdoor goed wat de impact is voor hun business en hun stakeholders en klanten en met deze informatie kan zij daarom beargumenteerd keuzes maken in prioriteiten en waar in te  investeren. 

Heel concreet heeft Hertek Safety:

  • Een actionable digital strategy met daarin gebieden van groei.
  • Een roadmap op basis van prioriteit, en
  • Gestarte concept & design tracks om digitale oplossingen tot leven te brengen.

Er was een team nodig met een mix van verschillende vaardigheden dat in staat is van start tot finish te helpen een digitale strategie uit te denken en te realiseren

Meer weten?

Neem contact op

More cases